Soll ich beruflich noch einmal etwas Neues wagen oder die gewohnte Sicherheit schät­zen? Soll ich mehr Grenzen ziehen oder Konflikte vermeiden? Wer vor wichtigen Entschei­dungen steht, kennt das Phänomen: Der Kopf wägt Pro und Contra ab, das Gefühl mahnt zur Vorsicht, und eine andere Stimme wünscht sich Veränderung. Das Resultat ist oft Zö­gern, Aufschieben oder lähmendes Grübeln.

In diesem Kurs nutzen wir das bewährte Modell des „Inneren Teams“ (nach F. Schulz von Thun). Sie lernen, innere Konflikte nicht als Schwäche zu verstehen, sondern als ein Team unterschiedlicher Stimmen, die alle berechtigte Anliegen haben (z. B. die Sicherheitsbe­auftragte, die Aufbrecherin oder die Pffichtbewusste).

Die Schwerpunkte des Kurses:
Erkennen, wer in Ihrem „inneren Aufsichtsrat“ mitredet und wer die Führung blockiert.
Bedenken und Ängste einzelner Stimmen konstruktiv nutzen, statt sie zu bekämpfen.
Wie Sie als Regie klare und souveräne Entschei­dungen treffen.
Entscheidungen treffen, die sowohl nach innen (mit den eigenen Werten) als auch nach außen (mit dem Umfeld) harmonieren.
Zielgruppe: Alle, die vor beruflichen oder persönlichen Orientierungsfragen stehen und eine praxistaugliche Methode zur Entscheidungsfindung suchen.
Benötigtes Material: Schreibzeug + Block für persönliche Notizen.